8 800 200 37 61

по РФ - звонок бесплатный

Компания «Калита»

Компания работает на российском рынке нефтепродуктов с 2012 года. За 9 лет работы нам удалось зарекомендовать себя надежным поставщиком и партнёром на высококонкурентном рынке оптово-розничных поставок нефтепродуктов для более чем 500 заказчиков. С 2014 года компания "Калита" и логистическая компания "Стройтехинвест" входят в группу компаний "Калита".

Наша миссия

Организовывая процессы эффективного и справедливого взаимодействия между субъектами предпринимательства в сфере материального обеспечения и реализации товаров и услуг, мы создаем прозрачное и доступное деловое пространство, способствующее максимальному развитию предпринимательского потенциала за счёт более рационального использования трудовых и материальных ресурсов.

История компании

2012
Июнь 2012 года: старт бизнеса на базе ключевого направления по оптовой реализации нефтепродуктов
2013
Приобретение первых бензовозов
С целью более эффективного и качественного оказания услуг по поставкам топлива были приобретены первые бензовозы
2014
Запуск бизнес направления топливные карты
В сотрудничестве с ООО "Газпромнефть-
Корпоративные продажи" осуществлен запуск направления Топливных карт для различного обеспечения корпоративных клиентов ГСМ
2014
Запуск собственного call-центра
Сделан первый шаг по организации процессного управления бизнесом через выделение самостоятельной функции поиска, актуализации и лидогенерации потенциальной базы клиентов
2015
Запуск направления перевозок сыпучих грузов
С целью диверсификации и выхода на новые рынки было запущено бизнес направление по перевозке сыпучих грузов
2015
Оптимизация процессов работы с проблемной дебиторской задолженностью
В сотрудничестве с ООО "Газпромнефть-
Корпоративные продажи" осуществлен запуск направления Топливных карт для различного обеспечения корпоративных клиентов ГСМ
2016
Старт комплексной организации внедрения процессного управления
Запущена процедура обследования, систематизации, описания и внедрения процессного управления на предприятии
2017
Организация маркетинговых процессов
С целью повышения эффективности коммерческих процессов для решения задач сбора, консолидации, системного анализа и формирования управленческих решений развития бизнеса был организован и запущен отдел маркетинга
2018
Троекратное увеличение инвестиций в основной капитал
В рамках исполнения программы диверсификации бизнеса троекратно увеличены инвестиции в основной капитал
2019
Реинжиниринг бизнес-процессов
Разработан и принят план стратегического развития группы. В условиях изменения базовых ориентиров скорректированы миссия и ключевые ценности бизнеса, основные и вспомогательные бизнес-процессы, проведена реорганизация операционной и управленческой структуры
  1. Июнь 2012 года: Старт бизнеса на базе ключевого направления по оптовой реализации нефтепродуктов
  2. Приобретение первых бензовозов
    С целью более эффективного и качественного оказания услуг по поставкам топлива были приобретены первые бензовозы
  3. Запуск бизнес направления топливные карты
    В сотрудничестве с ООО "Газпромнефть - Корпоративные продажи" осуществлен запуск направления Топливных карт для розничного обеспечения корпоративных клиентов ГСМ
  4. Запуск собственного Call-центра
    Сделан первый шаг по организации процессного управления бизнесом через выделение самостоятельной функции поиска, актуализации и лидогенерации потенциальной базы клиентов
  5. Запуск направления перевозок сыпучих грузов
    С целью диверсификации и выхода на новые рынки было запущено бизнес направление по перевозке сыпучих грузов
  6. Оптимизация процессов работы с проблемной дебиторской задолженностью
    Разработка и внедрение собственной скоринговой модели и организация процесса системной работы с проблемной дебиторской задолженностью
  7. Старт комплексной организации внедрения процессоного управления
    Запущена процедура обследования, систематизации, описания и внедрения процессного управления на предприятии
  8. Организация маркетинговых процессов
    С целью повышения эффективности коммерческих процессов для решения задач сбора, консолидации, системного анализа и формирования управленческих решений развития бизнеса был организован и запущен отдел маркетинга
  9. Троекратное увеличение инвестиций в основной капитал
    В рамках исполнения программы диверсификации бизнеса троекратно увеличены ивестиций в основной капитал
  10. Реинжиниринг бизнес-процессов
    Разработан и принят план стратегического развития группы. В условиях изменения базовых ориентиров скорректированы миссия и ключевые ценности бизнеса, основные и вспомогательные бизнес-процессы проведена реорганизация операционной и управленческой структуры
История компании

«Калита» сегодня - это

500+ заказчиков

с 30 регионов России и +50 новых заказчиков ежемесячно

50+ поставщиков

и базисов для бесперебойных поставок

34 продукта

нефтепереработки, доступных для заказа

40 000 тонн

нефтепродуктов поставляем каждый год

140+ профи

в команде

Клиенты

Наши клиенты - это предприятия на территории России, которым требуются различные нефтепродукты в самых разных объемах. Активная база клиентов с регулярными заказами составляет более 500 предприятий в Сибири, на Урале, в Поволжье, на Юге и в Центральном регионе.

АЗС
Тестовый текст краткого описания для блока с анимацией
Транспортные компании и автопарки
Тестовый текст краткого описания для блока с анимацией
Дорожные хозяйства
Тестовый текст краткого описания для блока с анимацией
Промышленные предприятия
Тестовый текст краткого описания для блока с анимацией
Строительные компании
Тестовый текст краткого описания для блока с анимацией
Сельско-хозяйственные компании
Тестовый текст краткого описания для блока с анимацией
Добывающие компании
Тестовый текст краткого описания для блока с анимацией
Лесные хозяйства
Тестовый текст краткого описания для блока с анимацией

Поставщики и базисы поставок

Мы работаем более чем с 50 поставщиками и базисами нефтепродуктов, что позволяет нам обеспечить бесперебойные поставки любых объемов нефтепродуктов в любую точку России. Среди них крупнейшие государственные и частные нефтеперерабатывающие заводы Сибири и Урала.

Логистические партнёры

Сотрудничаем с 70 логистическими компаниями по перевозке опасных грузов, что позволяет нам вовремя доставить нефтепродукты. Опыт перевозок опасных грузов позволяет учитывать особенности любого маршрута (ландшафт, погодные условия, загруженность магистралей), чтобы прибыть точно в срок.

Ключевой логистический партнер - Стройтехинвест. Свыше 60 единиц специализированной техники для перевозки нефтепродуктов, оснащенной всем необходимым оборудованием и документами (ДОПОГ).

Новости

Выпуск биржевых облигаций ООО Калита
В марте 2020 достигли исторический максимум по количеству новых клиентов в рамках одного месяца.
20.02.2020 состоялась 30000-ая транзакция по топливным картам Компании

Команда

Возможность решить сложную задачу приходит только с опытом. Поэтому в нашей команде особое внимание уделяется опыту - среди менеджеров минимальный стаж работы менеджером 3 года, в отрасли - от 5 до 10 лет. Мы гордимся тем, что ежедневно решаем нестандартные задачи, позволяющие нашим партнерам эффективно развивать свои компании. Всего в «Калите» 140 профессионалов, обслуживающих бизнесы разного уровня на всей территории Российской Федерации.

НАШ ПОДХОД В РАБОТЕ – УДОВЛЕТВОРИТЬ ПОТРЕБНОСТЬ КЛИЕНТА

ГОТОВЫ РЕШИТЬ ВАШУ ЗАДАЧУ:

ПРЕДСТАВЬТЕСЬ, ПОЖАЛУЙСТА

ТЕЛЕФОН /обязательно/

УДОБНОЕ ВРЕМЯ ДЛЯ ДИАЛОГА /по Москве/

СООБЩЕНИЕ

ВМЕСТЕ МЫ НАЙДЕМ ЛУЧШЕЕ РЕШЕНИЕ