КАЛИТА

Компания «Калита»

Компания работает на российском рынке нефтепродуктов с 2012 года. За 9 лет работы нам удалось зарекомендовать себя надежным поставщиком и партнёром на высококонкурентном рынке оптово-розничных поставок нефтепродуктов для более чем 500 заказчиков. С 2014 года компания "Калита" и логистическая компания "Стройтехинвест" входят в группу компаний "Калита".

Наша миссия

Организовывая процессы эффективного и справедливого взаимодействия между субъектами предпринимательства в сфере материального обеспечения и реализации товаров и услуг, мы создаем прозрачное и доступное деловое пространство, способствующее максимальному развитию предпринимательского потенциала за счёт более рационального использования трудовых и материальных ресурсов.

История компании

2012

Июнь 2012 года: старт бизнеса на базе ключевого направления по оптовой реализации нефтепродуктов

2013

Приобретение первых бензовозов

С целью более эффективного и качественного оказания услуг по поставкам топлива были приобретены первые бензовозы

2014

Запуск бизнес направления топливные карты

В сотрудничестве с ООО "Газпромнефть-
Корпоративные продажи" осуществлен запуск направления Топливных карт для различного обеспечения корпоративных клиентов ГСМ

2014

Запуск собственного call-центра

Сделан первый шаг по организации процессного управления бизнесом через выделение самостоятельной функции поиска, актуализации и лидогенерации потенциальной базы клиентов

2015

Запуск направления перевозок сыпучих грузов

С целью диверсификации и выхода на новые рынки было запущено бизнес направление по перевозке сыпучих грузов

2015

Оптимизация процессов работы с проблемной дебиторской задолженностью

2016

Старт комплексной организации внедрения процессного управления

Запущена процедура обследования, систематизации, описания и внедрения процессного управления на предприятии

2017

Организация маркетинговых процессов

С целью повышения эффективности коммерческих процессов для решения задач сбора, консолидации, системного анализа и формирования управленческих решений развития бизнеса был организован и запущен отдел маркетинга

2018

Троекратное увеличение инвестиций в основной капитал

В рамках исполнения программы диверсификации бизнеса троекратно увеличены инвестиции в основной капитал

2019

Реинжиниринг бизнес-процессов

Разработан и принят план стратегического развития группы. В условиях изменения базовых ориентиров скорректированы миссия и ключевые ценности бизнеса, основные и вспомогательные бизнес-процессы, проведена реорганизация операционной и управленческой структуры

2012
Июнь 2012 года: Старт бизнеса на базе ключевого направления по оптовой реализации нефтепродуктов
2013
Приобретение первых бензовозов
С целью более эффективного и качественного оказания услуг по поставкам топлива были приобретены первые бензовозы
2014
Запуск бизнес направления топливные карты
В сотрудничестве с ООО "Газпромнефть - Корпоративные продажи" осуществлен запуск направления Топливных карт для розничного обеспечения корпоративных клиентов ГСМ
2014
Запуск собственного Call-центра
Сделан первый шаг по организации процессного управления бизнесом через выделение самостоятельной функции поиска, актуализации и лидогенерации потенциальной базы клиентов
2015
Запуск направления перевозок сыпучих грузов
С целью диверсификации и выхода на новые рынки было запущено бизнес направление по перевозке сыпучих грузов
2015
Оптимизация процессов работы с проблемной дебиторской задолженностью
Разработка и внедрение собственной скоринговой модели и организация процесса системной работы с проблемной дебиторской задолженностью
2016
Старт комплексной организации внедрения процессоного управления
Запущена процедура обследования, систематизации, описания и внедрения процессного управления на предприятии
2017
Организация маркетинговых процессов
С целью повышения эффективности коммерческих процессов для решения задач сбора, консолидации, системного анализа и формирования управленческих решений развития бизнеса был организован и запущен отдел маркетинга
2018
Троекратное увеличение инвестиций в основной капитал
В рамках исполнения программы диверсификации бизнеса троекратно увеличены ивестиций в основной капитал
2019
Реинжиниринг бизнес-процессов
Разработан и принят план стратегического развития группы. В условиях изменения базовых ориентиров скорректированы миссия и ключевые ценности бизнеса, основные и вспомогательные бизнес-процессы проведена реорганизация операционной и управленческой структуры

История компании

«Калита» сегодня - это

500+ заказчиков

с 30 регионов России и +50 новых заказчиков ежемесячно

50+ поставщиков

и базисов для бесперебойных поставок

34 продукта

нефтепереработки, доступных для заказа

40 000 тонн

нефтепродуктов поставляем каждый год

140+ профи

в команде

Клиенты

Наши клиенты - это предприятия на территории России, которым требуются различные нефтепродукты в самых разных объемах. Активная база клиентов с регулярными заказами составляет более 500 предприятий в Сибири, на Урале, в Поволжье, на Юге и в Центральном регионе.

АЗС